Resumo:  

A Competitividade global e a necessidade de melhoria contínua nos negócios;

TPM: Overview, Visão Estratégica e Propósito;

Conceito de perdas nos processos Produtivos;

Os oito pilares do TPM e as ferramentas para eliminar as perdas;

Como implementar otimizando a relação investimento x benefício;

5 fatores para o sucesso da implementação do TPM.

Palestrante:     

Eng. Marcio Ferreira

Engenheiro Mecatrônico pela Universidade Paulista, pós-graduado pela Faculdade de Engenharia Industrial, Mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Nove de Julho com especialização em Lean Six Sigma Black Belt pela Villa Nova University (Pensilvânia – USA), possui mais de 20 anos de experiência em sistemas para melhoria contínua.

Grande experiência internacional, com trabalhos realizados em mais de 10 países, 2 anos de residência na Inglaterra, 2 anos na Rússia e 3 nos Estados Unidos.

Professor de pós-graduação na área de Engenharia Industrial, nas Universidades Oswaldo Cruz (São Paulo/SP) e FACCAMP (Campo Limpo/ SP).

Trabalhou em grandes empresas multinacionais tais como SKF, Avon e Sanofi hoje é sócio fundador e consultor da Visual Flow Consultoria e Treinamento.

Apoio Institucional:

Realização:

Eng. Jerônimo Cabral Pereira Fagundes Neto – Vice-presidente de Atividades Técnicas

Eng. Micelli Rodrigues Camargo – Coordenador  da DT. de  Manutenção