Objetivo:

_ Aprender como encarar a administração de contrato como um processo sistêmico
_ Negociar um contrato de uma forma bem sucedida
_ Redigir adequadamente os termos e as condições do contrato principal
_ Entender e organizar a administração de um contrato de engenharia e construção
_ Analisar e mitigar os riscos do projeto de forma eficiente
_ Administrar a execução de contratos de uma forma profissional e eficiente
_ Solucionar as controvérsias e os conflitos de uma forma eficaz
Conteúdo:

Introdução a Administração de Contratos
• Gestão de Projetos e Processos
• Conceito de Administração de Contrato (AC)
• AC e o processo de contratação
• Equipe técnica integrada de AC
Os Cuidados no Planejamento Administrativo de Contratos
• O que fazer antes da execução do Contrato
• Reunião de Pós-Concessão de Contrato
• Agenda da Reunião Pós-Concessão de Contrato
• Plano de Administração de Contrato
Negociação e Redação do Contrato Principal
• Tipos de contratos mais utilizados: construção, empreitada, turn-key, EPC e etc
• Cláusulas centrais: escopo, liability, damages, renegociação, rescisão e foro
• Técnicas de negociação e de redação de cláusulas
Análise de Riscos do Projeto
• Identificação dos principais riscos
• Reflexo dos riscos na estruturação jurídica do projeto
• Principais formas de garantia
• Seguros: tipos e cobertura
Administração da Execução de Contrato
• Monitoramento do desempenho
• Relatórios de progresso
• Administração de contrato e o faturamento
• Administração de contrato e o tipo de alterações
Gestão Jurídica do Projeto
• Principais pontos sensíveis durante a execução da obra
• Documentação da obra
• Controle de prazos e custo
• Alterações de escopo do projeto
• Descumprimento parcial
• Onerosidade excessiva
Solução de Controvérsias e Conflitos
• Identificação dos pontos centrais da controvérsia
• Negociação preliminar: técnicas e documentação
• Arbitragem nacional e internacional
• Bancas de resolução de disputas e mecanismos similares
Administração do Encerramento de Contrato
• Encerramento do contrato
• Formas de encerramento de contrato
• Processo de encerramento de contrato 

INSTRUTORES:

Fernando Henrique Cunha
Graduado em Direito pela Universidade Mackenzie e MBA em Direito Econômico e Empresarial pela FGV, além de diversos cursos no Reino Unido, Bélgica e Estados Unidos em Comércio Internacional e Transporte Marítimo. É árbitro da CAMARB (Câmara de Mediação e Arbitragem Brasil), membro do Instituto de Engenharia (IE) e Professor de Direito Civil (Direitos e Obrigações) na FGV de Campinas; Ex-assessor jurídico da Diretoria e do Núcleo de Engenharia & Construção da Camargo Corrêa, atualmente coordena o setor de Engenharia, Construção, Infra-Estrutura e Projetos de Emerenciano, Baggio e Associados – Advogados www.emerenciano.com.br

Lucas Pessôa Pedreira Lapa
Graduado em Direito pela Universidade Federal da Bahia. Realizou Curso de Extensão na Universidade de Santiago de Compostela, Espanha, com foco em Direito Internacional Público e Privado. Pós-graduando em Contratos Empresariais pela FGV. Fluência em Inglês e Espanhol. Ampla experiência profissional na área Jurídica, especialmente nos seguintes setores: Infra-estrutura, Contratual, e Administrativo. Desenvolvimento profissional em Multinacional de Auditoria e Consultoria Tributária e Escritórios de Advocacia. Ministra Cursos e Treinamentos no segmento de Administração e Gestão Jurídica de Contratos.

Sérgio Mylius da Silva
Administrador de empresas, palestrante convidado de empresas, instituições superiores de ensino e pesquisa, congressos e eventos técnicos internacionais. Cursou o Programa de Pós-Graduação em Administração da COPPEAD da UFRJ e atua hoje como pesquisador, instrutor e consultor nas seguintes especialidades: Planejamento e gerenciamento de projetos, Metodologia de elaboração de propostas técnicas de serviços profissionais para empresas e instituições governamentais, Gestão da inovação em empresas e instituições prestadoras de serviços (metodologia de desenvolvimento de novos serviços),Processo de desenvolvimento de novas oportunidades de negócio utilizando o conceito de gerenciamento de grandes contas para empresas e instituições prestadoras de serviços profissionais. Vice-Presidente de Operações do Capítulo Brasileiro da Association of Business Process Management Professionals e Diretor da www.myliusemarodin.com.br

Vagas Limitada: 20 participantes

Inscrições / pagamentos:
Através do site www.institutodeengenharia.org.br

Incluso no custo: Material didático, coffee breack, estacionamento e certificado.

Impostos:
O Instituto de Engenharia é isento de retenção de IR. Conforme Estatuto, o Instituto de Engenharia não tem obrigatoriedade de emissão de nota fiscal, emitimos recibo.

Freqüência:
Será fornecido certificado de participação a quem atingir a freqüência mínima de 75%.

Cancelamento:
O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes.
Neste caso é efetuado o reembolso integral do valor depositado.

Informações:
Roseli Coimbra – Tel. +55 11 3466-9253