Abordagem: 

A palestra tem por objetivo fornecer, aos participantes, subsídios para criação de uma metodologia de acompanhamento das paradas programadas e gerais, tendo a tecnologia e gestão à vista como aliadas.

1) Introdução:

a) Apresentação;

b) Objetivo;

c) Agenda.

2) As paradas de manutenção e os processos críticos:

a) Cenário;

b) Características das paradas de manutenção;

c) Problemas enfrentados;

d) Demandas da indústria.

3) A gestão visual:

a) Características;

b) Benefícios.

4) Construindo uma metodologia:

a) Passos importantes;

b) A construção dos cronogramas;

c) A curva “S”;

d) Os caminhos críticos;

e) A tecnologia à serviço do processo;

f) Pontos de atenção.

5) Resultados.

6) Conclusão.

Público-alvo: 

Engenheiros, arquitetos, técnicos, estudantes e demais interessados.

Realização:

Eng. Ivan Metran Whately – Vice-presidente de Atividades Técnicas

Eng. Aléssio Bento Borelli – Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Tecnologia, Indústria, Energia e Telecomunicações

Eng. Anthony Gaspar Talon – Coordenador da Divisão Técnica de Indústria 4.0

Apoio Institucional:

Apoio à formação: 

Espaço aberto ao CREA-SP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.