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Abordagem:
A palestra tem por objetivo fornecer, aos participantes, subsídios para criação de uma metodologia de acompanhamento das paradas programadas e gerais, tendo a tecnologia e gestão à vista como aliadas.
1) Introdução:
a) Apresentação;
b) Objetivo;
c) Agenda.
2) As paradas de manutenção e os processos críticos:
a) Cenário;
b) Características das paradas de manutenção;
c) Problemas enfrentados;
d) Demandas da indústria.
3) A gestão visual:
a) Características;
b) Benefícios.
4) Construindo uma metodologia:
a) Passos importantes;
b) A construção dos cronogramas;
c) A curva “S”;
d) Os caminhos críticos;
e) A tecnologia à serviço do processo;
f) Pontos de atenção.
5) Resultados.
6) Conclusão.
Público-alvo:
Engenheiros, arquitetos, técnicos, estudantes e demais interessados.
Realização:
Eng. Ivan Metran Whately – Vice-presidente de Atividades Técnicas
Eng. Aléssio Bento Borelli – Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Tecnologia, Indústria, Energia e Telecomunicações
Eng. Anthony Gaspar Talon – Coordenador da Divisão Técnica de Indústria 4.0
Apoio Institucional:
Apoio à formação:
Espaço aberto ao CREA-SP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.
