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A inovação em modelos de negócios é considerada um fenômeno emergente em todos os ramos de negócio. Empresa montadoras de automóveis pesquisam como será o melhor modelo de negócio no qual as pessoas vão comprar pelo acesso de uso do veículo ao invés de comprá-lo. Fabricantes de caminhão estudam como vender capacidade de carga ao invés de caminhões. A venda de software como serviço é hoje um exemplo de modelo de negócio inovado em relação a venda de software em caixinhas que existia até há algum tempo atrás. As empresas de construção terão que lidar com novas tecnologias, como por exemplo, construção com tecnologia de impressão 3D, BIM, construção modular pré-fabricada e até mesmo o uso de madeira “engenheirada” que vai permitir fazer edifícios de vários andares de maneira mais sustentável. Essas tecnologias somadas aos aspectos de governança, compliance e exigência de abordagens éticas e sustentáveis na indústria da construção, vão impactar o modelo de negócios das empresas de arquitetura, engenharia e construção. A maneira antiga de fazer negócio não vai mais funcionar adequadamente. Infelizmente existe pouca pesquisa cientifica sobre como se dá o processo estratégico de mudança de negócios das empresas. Nesta palestra, Álvaro Camargo, consultor e professor, apresentará um modelo de como se dá o processo de mudança estratégica do modelo de negócios nas empresas, explicando os conceitos de capacidades dinâmicas de adaptação, agilidade organizacional, gerenciamento de projetos e interfaces de comunicação entre os diversos estágios da mudança. O conteúdo em foco permitirá que os participantes conheçam os problemas, dificuldades e desafios relacionados com a mudança estratégica de modelo de negócio na área de arquitetura, engenharia e construção. A palestra é produto de pesquisa cientifica com base na mais recente literatura cientifica e pesquisas com empresas brasileiras e estrangeiras que o palestrante desenvolve desde 2019.
Público-alvo:
Diretores e gestores estratégicos em empresas ligadas ao setor de engenharia.
Realização
Eng. Ivan Metran Whately – Vice-Presidente de Atividades Técnicas
Eng.ª Débora Sanches de A. Marinello – Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Gestão e Objetivos
Eng. Sérgio Luiz Azevedo Resende – Coordenador da Divisão Técnica de Gerenciamento de Empreendimentos
Apoio Institucional:
Apoio à formação:
Espaço aberto ao CREA-SP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.
